Certified Cloud Developer


Seit meinem Einstieg in die Softwareentwicklung in den 80er-Jahren habe ich mich kontinuierlich in der jeweils aktuellen Technologie bewegt: von Assembler über C++ und Lisp/Common Lisp in den 1980er-Jahren, gefolgt von Java und Python in den 1990er-Jahren, später C# und .NET. Seit 2024 widme ich mich verstärkt wieder der Softwareentwicklung, nun im Kontext von KI-gestützten Systemen.

Als Anthropic-Certified Claude Developer setze ich moderne KI-Entwicklungsmethoden produktiv ein: Aufgaben, die früher Wochen an Entwicklungszeit beansprucht hätten, lassen sich heute in Stunden umsetzen. Aktuelles Beispiel ist Kontor, eine von mir entwickelte Handelsoberfläche mit Claude-API-Anbindung und einem eigenständigen Trader-Agent für KI-gestützte Marktanalyse, inklusive eines öffentlichen Wirtschaftskalenders mit allen Terminen.

Engineering is a Passion


Als System-Engineer (MCITP, CCP-V und AI Fluency & Claude Expert) betreue ich Netzwerkinfrastrukturen, führe Planungen durch, schule Mitarbeiter und führe Migrationen von Netzwerk, Server- als auch Client Infrastrukturen bis zum mittleren Enterprise Umfeld durch. Mein Aufgabengebiet umfasste der IT Support von mittelständischen Unternehmen als auch die Umsetzung von Projekten in Server und Clientnetzwerken unter den Betriebssystemen Microsoft, Mac OS und Linux resp. den Hypervisoren VMware, Hyper V und Citrix.

Mein Knowhow und Wissen sammelte ich in Projekten im Bereich öffentlicher und privater Auftraggeber.

 

Methoden & Praxis: klassisch, agil, hybrid und Vorlagen

Blog

Für Projektleiter: Scrum, Kanban, SAFe, PRINCE2, PMBOK und Wasserfall, wann welche Methode trägt, dazu Vorlagen, Checklisten, Stakeholder und Erfahrungen aus der Praxis. Die Seite stellt sich bei jedem neuen Artikel selbst neu zusammen, das Neueste steht oben.

Methoden (klassisch, agil, hybrid)

Scrum, Kanban, SAFe, PRINCE2, PMBOK und Wasserfall: wann welche Methode trägt und was sich in der Praxis ändert.

Klassisch, agil oder hybrid: Projektmanagement-Methode wählenHERMES verlangt die Entscheidung in der Initialisierung samt Begründung. Fünf Fragen helfen Dir, sie mit Scrum und PRINCE2 im Blick zu treffen.Stakeholder im Projektstart: Erwartungen vor dem Kickoff klärenEine Liste mit fünf Spalten genügt, wenn Du sie vor der Planung führst. So nutzt Du PMBOK 8, PRINCE2 7 und HERMES dafür.